近日，遇见小面委托第三方律师事务所提起的一起商标侵权诉讼，成为网络热议的话题，在河南南阳有一家主要做重庆风味的小店“渝见小面”，因为店名与“遇见小面”很像所以被起诉，起诉方要求赔偿七八千元。该起纠纷中，一方为市值数十亿的上市连锁餐饮品牌，另一方为营收很少的社区夫妻小店，两者的体量相差很大，在网上迅速传播开来。
商标维权问题引起关注
1、南阳商标侵权事件
2026年6月初，在河南南阳发生的一起商标侵权官司，使本来已经承压的遇见小面又引起了一些争议，涉及的门店是南阳的一家夫妻店“渝见小面”。2026年6月3日，店主收到了法院传票，被告是港股上市品牌遇见小面，原定于6月17日开庭。
毛女士在收到传票之前，并没有接到品牌的任何通知，联系了律师之后才知道被起诉的原因，遇见小面说，他们和这家夫妻店都是做小面的，店名有三个字相同，标志也相近，容易造成消费者的误认，因此索赔7000到8000元，但是店主却说，“渝”和“遇”发音不同，字形也不一样，门店的门头、价格、装修差别很大，当地也没有遇见小面的店铺，不存在顾客来源的竞争问题；而且小店单碗面的利润只有几块钱，赔偿金额对夫妻店来说是一笔很大的负担。
（图源：南方都市报）
2、网络上舆论一片哗然
地方媒体发布消息之后，该事件就上了热搜榜，网友们都为店主感到同情，指责大企业打压小商户，大众认为“渝”是地域通用词，并且门店定位和客群差别很大，不会让消费者产生混淆；网友们还创造出了各地“X见小面”的梗来调侃，并且质疑品牌对于那些恶意模仿自己的商家不闻不问，却只选择偏远的便宜小店去维权。
3、品牌马上采取应对措施
负面舆情持续发酵之后，在6月13日，遇见小面就通过微博发出了一份声明，表示已经于6月12日撤回了对于渝见小面的起诉，并且会重新审视和改进商标维权的方式；声明里也提到了品牌起源于小本经营，可以体谅小微创业者所面临的困难，当晚店主就收到了撤诉的通知，这次风波暂时告一段落，但是事件所暴露出的维权尺度的问题，依然成为了餐饮行业的讨论焦点。
（图源：抖音）
品牌在资本方面遇到困难
1、上市初期人气旺，但是股价很快下跌
2025年12月5日，遇见小面在香港联合交易所正式挂牌上市，发行价格为7.04港元，公开发售部分的超额认购倍数为425.97倍，募集资金总额为6.85亿港元，高瓴资本、海底捞、国泰君安等机构均作为基石投资者参与其中。
实际上，上市当天它的股价就低开低走，收盘价是5.08港元，当天下跌了27.84%，市值也大大缩水，基石投资者在上市的第一天就出现了大量的浮亏，从此之后，股价一直低于发行价。
（图源《廣州遇見小麵餐飲股份有限公司最終發售價及配發結果公告》）
2、财报数据表面向好
二级市场持续看衰的情况下，遇见小面2025财年的账面数据却很好：全年营业收入达到16.22亿元，同比增长了40.5%，归母净利润为1.06亿元，同比大增74.8%，经调整后的净利润为1.35亿元，增长了111.9%，成本控制比较好，门店扩张的速度也很快，全年增加了143个新店，到2026年6月13日为止，在营门店已经达到了543家，门店增速和营收增速基本保持一致。
（图源：窄门餐眼）
3、单店的增长开始放缓
财报直接反映出遇见小面在扩张方面存在的问题：业绩的增长全部来源于新店的开设，成熟门店的收入增长已经停止，在2025年的时候整个品牌的同店销售量只增长了1.0%，直营和加盟的同店销售增速分别是1.0%和1.1%，增长几乎为零，而这个微小的增长主要是通过降价来换取销量实现的，全年单店的日均订单从393单涨到了432单，订单增幅只有不到10%，但是销售额的增长却非常乏力，这也从侧面反映出了客单价正在不断地下降。
品牌客单价已经连续三年下降，在2025年直营客单价是29.9元（比去年同期下降了6.85%），而加盟店只有28.8元，用低价来吸引顾客并不能提高用户的复购率，只能在短时间里增加客流量，但是订单量增加之后，营收却没有随之增长，利润只能依靠控制成本来维持，这样的恶性循环一旦出现，就很难扭转局面了，这也是二级市场看衰该品牌的主要原因。
（图源：港交所 2025 年度业绩公告）
4、门店结构存在严重的不平衡问题
到2025年底的时候，遇见小面在全国已经开了503家店，其中直营店有411家，占到了整个品牌的81%以上，而加盟店只有92家，这样的重直营的局面其实是由于加盟店大面积亏损而被迫出现的结果，在这一年里新开了156家门店，其中直营店有134家、加盟只有22家；全年一共关掉了13家门店，其中有11家是加盟店，加盟店关门的比例达到了90%，加盟扩张也陷入到了停滞的状态。
这是由于门店选址资源分配很不均衡，356家直营店占据了城市中心的一线和新一线城市优质地段，而加盟店则主要集中在人流量小的偏远地区，但是加盟商需要承担和直营店一样的租金、人力成本，并且还要付出加盟费、供应链服务费等附加费用，利润空间被压缩得很厉害，所有的经营风险全部由加盟商自己承担。
风波之后行业所想
1、纠正维权的逻辑
本次舆情已经把遇见小面固有的经营问题全部暴露出来了，现在品牌最需要做的是不是商标维权的问题，而是要走出规模虚胖的困境，回归到餐饮的本质上，第一件事就是控制住盲目扩张的速度，盘活现有门店，改善预制菜的味道，调整产品结构；第二件事就是重新构建加盟体系，调整门店选址资源的分配，合理分担加盟商的成本，让渡收益；第三件事就是建立起分层维权机制，严厉打击恶意仿冒蹭流量的商家，对于那些无意相似、没有客户竞争的小微商户，优先采取沟通的方式进行整改，而不是直接提起诉讼，既遵守法律又考虑到人情。
（图源：网络）
2、控制好规模和产品的比例
遇见小面所遇到的经营困难也是整个行业的缩影，在资本的推动之下，中式快餐越来越注重门店数量而忽视了产品的品质，过度依靠中央厨房预制的方式来进行快速扩张，忽略了消费者对于口味和新鲜度的需求，低价规模化的发展方式没有持久性。
同时，整个行业要统一对知识产权的认识：商标维权的本意是为了清除恶意侵权的行为，并不是要压缩小微商户的生存空间，头部品牌依靠法律和资金的优势，不能进行降维式维权，应该主动维护大商户和小商户良性共存的市场环境，另外，行业要理性看待资本化，上市只是融资的一种方式，并不是发展到尽头，夯实产品、运营的基础才是长久发展的根本。
3、理性处理侵权纠纷
小微餐饮经营者应该提高自己的合规意识，很多夫妻店和社区小店都没有商标检索的概念，取名字只凭地域和个人爱好，很容易出现商标近似侵权的情况，渝见小面的纠纷就是典型的无心侵权案例。
小微商户在开店之前要到国家知识产权局商标局进行在先商标的检索，以避免名称或者门头视觉上的近似问题，从而形成差异化的店名；一旦收到侵权通知或者诉讼，不要采取消极的态度去应对，而应该先整理好自己的经营规模、客户群体以及主观意图等方面的证据，并同品牌方进行沟通，协商更改店名或者整改，用低投入的方法来解决争端。
结语
遇见小面在上市之后的半年时间内，就先后经历了资本、经营、口碑这三个方面的考验，起诉河南南阳夫妻小店的维权行为，从表面来看是品牌保护商标的正常举动，但是深层次上则是品牌自身内生动力不足、发展模式畸形以及品牌价值下降之后的一种焦虑表现，餐饮行业从来都不是一场“规模竞赛”，门店数量、账面利润、商标壁垒等都是外在的形式，产品口味、用户感受、单店盈利才是生存的基础。
