两冲A股、两战港股,中式快餐一哥为何就是上不了市?

管理员 · 2026-01-14 10:27:01 来源:洞见商机 10

2026年1月8日,根据港交所披露,老乡鸡再次递交主板上市申请,这已经是老乡鸡第三次向港交所发起冲击,前两次分别发生在2025年的1月3日和7月7日。更早之前,它还曾于2022年5月和2023年2月两次冲击A股,但均以撤回申请告终。

这家自称中国市场占有率第一的中式快餐品牌,能否打破“屡战屡败”的魔咒,最终摘下“中式快餐第一股”的桂冠?

图源:百度

第三次“叩门”,这次有何不同?

老乡鸡跟前两次在港交所递表相比,这次三度叩门,从时间上来看,显得“无缝衔接”且更为紧迫。就在老乡鸡此次递表的前一天,2025年7月7日递交的招股书,也因为满6个月而失效。这意味着,公司在招股书失效后几乎是“立即”重新递交了申请,老乡鸡登陆资本市场的决心,看来是异常坚定的。

关键看点还是在它持续更新的数据上,从财务表现上看,老乡鸡近几年业绩稳步增长,年收入由2024.8.31-2025.8.31的4,128.1百万元又增加了10.9%至4,577.8百万元,同期的年净利润也由332.0百万元增加了11.8%至371.3百万元。

图源:老乡鸡招股书

前两次为何折戟?复盘挫折关键点

老乡鸡上市之路可谓一波三折,2022年5月第一次公开尝试上市,向上交所递交招股书,冲击A股,但是并没有成功。2023年2月公司第二次向A股递表,同年8月又主动撤回了申请。业内分析人士认为除当时A股IPO政策环境改变外,老乡鸡本身存在的某些问题也可能是其失利的原因。

在诸多内部问题中,长期存在的社保与公积金缴纳缺口问题,成为实质性障碍之一。老乡鸡在2025年第一季度之前未能给部分员工足额缴纳社保、公积金,累计缺口达8000多万。虽然此前公司董事长已经就类似问题公开致歉,但是这一状况并没有得到根本性的改善。根据数据,公司没有足额为部分员工缴纳社会保险、住房公积金,相关未足额缴纳的金额在过去几年里一直增加,从2022年的约1070万元一直逐步增加到2024年的3630万元。

对此,老乡鸡在文件中承认此类行为会带来滞纳金或者罚款等行政处罚,有行业观察人士认为,如果该问题不能得到妥善解决,会对品牌形象造成持续的负面影响,并且也会给老乡鸡的资本市场进程带来不确定性。

图源:小红书

若成功上市,老乡鸡或将迎来哪些关键变化?

此次冲刺IPO,不仅是老乡鸡阶段发展的总结,更可能成为其迈向下一阶段的转折点。若成功上市,老乡鸡即将在以下几个方面迎来突破。

1、扩张节奏有望提速

借助资本市场资金支持,老乡鸡可以更快地推进门店网络的拓展。招股书显示,截止到2025年8月31日,老乡鸡在全国61个城市的门店数量达到了1658家,其中直营店925家,加盟店733家,遍布9个省份,对比2025年4月底门店数量1564家,在四个月时间新增近百家门店,扩张速度不言而喻。加盟店产生的营收也从2022年的1.74亿元攀升至2025年前4个月的7.17亿元,年复合增长率高达102.9%。

图源:太平洋证券

官网显示,目前老乡鸡的加盟商只需符合年龄、资本、企业文化认同等方面的要求,便可申请报名,这种“直营+加盟”的双轮驱动模式,显示出其加盟模式的快速复制能力。

图源:老乡鸡官网

2、供应链与数字化建设的深化

招股所募资金很可能投向供应链升级、中央厨房扩容、冷链物流体系建设以及数字化运营系统。

财务数据显示,公司的净利润率从2022年的约5.6%稳步提升至2024年的约6.5%。这背后是供应链深化带来的成本控制潜力。据招股书披露,在养殖端,公司在安徽布局3个养鸡场;在加工端,公司有配备自动化生产线的合肥及上海2个中央厨房;在物流端,公司在全国布局了8个配送中心。这种从源头到餐厅的控制力,是其保障品质、应对成本波动的重要基础。

3、多元化业务尝试,紧跟数字化潮流

面对行业波动与竞争,上市带来的资金储备将帮助公司更从容地布局新业务。

在业务拓展上,老乡鸡已抓住了“线上外卖”的红利,其外卖业务增长十分迅速,从22年的19.94亿增长了29.1%到23年的25.74亿,并且继续增长到24年前三季度的22.28亿。不管是老乡鸡自己的直营店还是加盟店,其外卖服务带来的收入占比都超过了四成,老乡鸡或将持续在堂食之外打造新的营收增长曲线。

图源:美团

数字化运营升级方面,目前,老乡鸡不但与腾讯智慧零售在数字会员、智能营销等方面达成了战略合作,构建起超2700万会员的私域流量池,还与钉钉加深合作,探寻AI在员工培训、加盟商全生命周期管理方面的应用。

即使上市,前方仍有“三座大山”

即使本次能够成功敲开港交所的大门,老乡鸡在上市后仍需直面三座沉重的大山。

第一座大山是白热化的行业竞争,中式快餐赛道并非蓝海,老乡鸡正与乡村基、老娘舅等品牌展开竞速,中式快餐龙头乡村基不仅有“乡村基”和“大米先生”两大快餐品牌,门店数量也超过了1100家,2022年,乡村基实现营收47.06亿元,归母净利润0.31亿元。

图源:小红书

相比之下,另一中式连锁快餐企业老娘舅在2022年和2023年以及2024年1-6月公司实现的营收分别为14.24亿元、16.97亿元及7.41亿元,归母净利润分别为0.36亿元、1.04亿元及约0.11亿元。

图源:小红书

同时整个中式餐饮市场,市场总量庞大,从数据来看2024年中餐市场规模达到36000+亿元,弗若斯特沙利文预测2028年达到53000+亿元,2025-2027年年均增速有望达到10%左右。目前中式餐饮的连锁化率仅有23.2%,区域特征非常明显,像老乡鸡、小菜园、绿茶、西贝等,大多集中于华东、西南等区域。当下还未出现真正的全国性的垄断品牌,这一赛道的竞争必将是一场持久战。

第二座大山是规模化扩张中的管理难题,加盟店向全国更多城市铺开后,异地管理难度大,真实数据显示,截至2025年4月,老乡鸡加盟店单店日均销售额仅是直营店的约78%,翻台率更低,如何保证非华东地区门店的运营标准和服务品质与原核心市场一致?不同区域的口味偏好差异如何应对?这些都是对管理体系的巨大考验。

图源:老乡鸡招股书

第三座大山是持续上涨的综合成本压力,老乡鸡为控制成本,自建了庞大的养殖场和供应链,本身就是巨大的资本投入与运营压力。同时,中式快餐行业陷入价格战,顾客人均消费额连续几年下滑,再加上人力、租金、原材料三座成本大山年年攀高,如何借助精细化管理和技术手段降本增效,直接决定了其盈利水平的稳定性与投资吸引力。

图源:小红书

结语

老乡鸡的第三次港交所闯关,已经来到“最后一公里”。这次冲刺,不仅事关一家企业的资本梦,还是观察中式快餐连锁能否跑通资本化路径的一个样本,老乡鸡的胜败,将在很大程度上影响整个赛道在资本市场的信心。

老乡鸡递交招股书,无非又是一段征程的开启,港交所的大门第三次打开,市场在等着一个更圆满,更经得起推敲的答案。

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